Plattformen verändern die Art und Weise, wie wir zusammen arbeiten und Werte schaffen. Als zentrale Schnittstellen unterstützen diese Plattformen die Interaktion und organisieren Fähigkeiten und Ressourcen. Der Austausch geht über die traditionellen Unternehmensgrenzen hinaus. Bei der Wertschöpfung im digitalisierten Kontext geht es immer weniger darum, den richtigen Weg zu finden. Es geht weniger um Effizienz oder Kontrolle und mehr über die Orchestrierung und Verzahnung von Transaktionen.

Zielgruppe

• Manager*innen und Gründer*innen, die Innovationen in großen oder kleinen Unternehmen und Start-ups generieren wollen, die neue Produkte entwickeln müssen
  Kreative, Designer*innen und Berater*innen, die ein einfaches und effektives Set von Design-Tools nutzen wollen, um Lösungen für ihre Produkte zu entwerfen
• Community-Manager*innen von digitalen Plattformen oder Kooperationsbereichen wie Inkubatoren, Makerspaces, Coworking Spaces oder ähnliche Netzwerken
• Angestellte der öffentlichen Verwaltung, die verstehen wollen, wie man Plattformen gezielt aufbauen und einsetzen kann
• Sozialunternehmer*innen und Innovatoren die Möglichkeiten von digitalen Plattformen für Ihre Zwecke einsetzen möchten

Was Sie erwarten können

• Sie verstehen, wie man ein bestehendes Ökosystem mobilisiert und effektiv nutzt.
• Sie erarbeiten Strategien zur Mobilisierung eines Ökosystems, dass es (noch) nicht gibt
• Sie identifizieren die wichtigsten Transaktionen und stellen Sie sicher, dass es Kanäle für diese Bereiche auf der Plattform gibt
• Sie gestalten Strategien für geeignete Erfahrungen und Transaktionswerte aller Stakeholder der Plattform

Was Sie erhalten

• 2-3 tägiger Workshop, der mit Ihnen gemeinsam konzipiert wird
• Materialien und Anleitungen
• Erstellung eines Strategie-Dokuments, dass die Brauchbarkeit der Plattform sicherstellt
• Mentoringphase, um sicherzustellen, dass das Team die Ausführung verfolgt;

FAQ

• Was passiert, wenn ich bereits ein Plattformprojekt habe?
  Der Workshop wird auch genutzt, um strategische Defizite, Pivot-Strategien und Ideen zu identifizieren und den Teams praktische Informationen zur Verfügung zu stellen
• Wie viele Personen können teilnehmen?
  Für die maximale Produktivität, empfehle ich maximal 8 Personen zu einem strategischen Workshop einzuladen