Assessments
Ich baue Werkzeuge für digitale Bewertungen, Tests und Umfragen, auf Grundlage offener Software und angebunden an das, was bei Ihnen schon läuft. Das reicht vom kurzen Fragebogen bis zum Prüfungsszenario mit mehreren Stufen.
Zweck
Das Angebot richtet sich an Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Personalabteilungen, die ein bestehendes Verfahren ablösen oder ein neues aufsetzen wollen. Es kann um eine Weiterbildung gehen, um eine Evaluation oder um ein Auswahlverfahren.
Meine Aufgaben
Am Anfang steht die Bestandsaufnahme. Was benutzen Sie heute, was fehlt daran, und welche Anforderungen ergeben sich daraus?
Dann entwickle ich die Fragebögen. Aufbau und Gestaltung richten sich nach dem Gegenstand, ebenso die Fragetypen: Multiple Choice, offene Antworten oder Zuordnung per Ziehen und Ablegen. Wo es sinnvoll ist, arbeitet das Verfahren adaptiv und zeigt je nach Antwort andere Fragen.
Danach binde ich das Werkzeug an, etwa an ein Lernmanagementsystem, an die Personalsoftware oder an eine andere Plattform. Vorhandene Fragebögen und Ergebnisse übernehme ich dabei.
Zuletzt kommt die laufende Betreuung. Ich behebe Fehler, spiele Aktualisierungen ein, entwickle weiter und weise die Menschen ein, die das Werkzeug bedienen und verwalten. So bekommen Sie Beratung, Prototyp, Umsetzung und Pflege aus einer Hand.
Datenhaltung
Die Übertragung ist verschlüsselt, die Speicherung folgt der Datenschutz-Grundverordnung. Wo genau die Daten liegen, entscheiden Sie: Die Systeme lassen sich auf Ihrer eigenen Infrastruktur betreiben.
Nicht enthalten
Der Test selbst gehört nicht dazu. Ich baue das Werkzeug und sorge dafür, dass es zuverlässig läuft, die Antworten auswertet und niemanden aussperrt. Ob ein Fragebogen misst, was er messen soll, entscheiden die Fachleute, die ihn inhaltlich verantworten.
Ein fertiges Produkt aus dem Regal ist das Angebot auch nicht. Jede der genannten Stufen kann entfallen, wenn Sie sie selbst abdecken. Was gebraucht wird, klären wir vorher.
Häufige Fragen
Worin unterscheidet sich das vom Reifegrad?
Der Reifegrad betrachtet die Organisation, ein Assessment einen konkreten Gegenstand: ein System, einen Prozess, ein geplantes Vorhaben.
Bekomme ich eine Empfehlung oder eine Bewertung?
Beides, getrennt ausgewiesen. Die Bewertung ist nachvollziehbar, die Empfehlung können Sie ablehnen.