Plattform Strategie

Wir beginnen beim Ökosystem: wer schon da ist, wer mobilisiert werden muss, welche Transaktionen den Kern bilden. Darauf aufbauend entwerfen und bewerten wir Plattform-Geschäftsmodelle, entweder aus Ihren vorhandenen Kernkompetenzen oder als neuen Ansatz. Am Ende steht die Anschubstrategie: wie die Plattform ihr Henne-Ei-Problem löst und Netzwerkeffekte in Gang kommen. Den Zuschnitt legen wir vorab gemeinsam fest. Auch ein bestehendes Plattformprojekt lässt sich so auf strategische Lücken prüfen.

Am Ende steht ein Strategiedokument, das Geschäftsmodell, Beteiligte und die wichtigsten Transaktionen festhält. Dazu kommt eine Mentoringphase von acht Stunden, damit es nach dem Workshop mit der Umsetzung weitergeht.

Die beiden Plattform-Workshops teilen sich die Grundlagen, beantworten aber verschiedene Fragen. Die Strategie klärt, ob und womit eine Plattform trägt: Geschäftsmodell, Anschub, Netzwerkeffekte. Das Design gestaltet das Innenleben: Transaktionen, Rollen und Kanäle. Ist die Grundsatzfrage offen, beginnen Sie mit der Strategie. Ist sie entschieden, führt das Design weiter.

Die Tage richten sich an Gründer*innen und Manager*innen ebenso wie an die öffentliche Verwaltung, an Community-Manager*innen von Plattformen, Inkubatoren oder Coworking-Räumen und an Sozialunternehmer*innen. Zwölf Personen sind die Obergrenze, denn die Arbeit lebt vom Gespräch.

Wenn kein Austausch zwischen mehreren Seiten geplant ist, brauchen Sie keine Plattform, sondern ein Produkt; dann hilft dieser Workshop nicht. Wer nur die Ausgestaltung einer beschlossenen Plattform sucht, ist beim Plattform-Design besser aufgehoben.